一、总务科在主管院长领导下，实行科长负责制，由科长、副科长、科员和各班组班长组成科委会，处理各项事务，完成医院各项目标和任务。
二、每季度召开一次科委会，讨论和制定工作计划、目标、指标执行情况，工作小结和总结，以及科室内重要事项的决策和决定。
三、每周对所辖班组的服务质量、服务态度、劳动纪律等工作进行一次巡视检查，对存在的问题及时给予纠正和指导。
四、每周对临床科室围绕“三下、三送、三不漏、两满意”等内容进行一次后勤查房，发现问题及时解决。
五、每季度组织召开一次科室全体成员会议，教育和强化职工树立为医疗第一线服务的意识，反馈后勤工作质量和提出改进后勤服务工作措施。
六、及时传达医院各类文件、院长办公会纪要等的重要精神。
一、总务科在主管院长领导下，实行科长负责制，由科长、副科长、科员和各班组班长组成科委会，处理各项事务，完成医院各项目标和任务。
二、每季度召开一次科委会，讨论和制定工作计划、目标、指标执行情况，工作小结和总结，以及科室内重要事项的决策和决定。
三、每周对所辖班组的服务质量、服务态度、劳动纪律等工作进行一次巡视检查，对存在的问题及时给予纠正和指导。
四、每周对临床科室围绕“三下、三送、三不漏、两满意”等内容进行一次后勤查房，发现问题及时解决。
五、每季度组织召开一次科室全体成员会议，教育和强化职工树立为医疗第一线服务的意识，反馈后勤工作质量和提出改进后勤服务工作措施。
六、及时传达医院各类文件、院长办公会纪要等的重要精神。
